T4a · Confidentiel · Note de concept OpCo · OHADA-CI T4a · Confidential · OpCo concept note · OHADA-CI

RV Iroko SA — OpCo de Capital Privé RV Iroko SA — Private Capital OpCo

Consortium d'architecture de capital privé (Couche 2) · filiale de Regenerative Ventures Advisory FZCO · constitué sous droit OHADA, Côte d'Ivoire. Ce document est la note de concept interne complète couvrant la thèse design-build-withdraw, l'architecture à double couche, les 11 pare-feux, la table de capitalisation, et le modèle économique v4 (IS-25). Private capital-architecture consortium (Layer 2) · subsidiary of Regenerative Ventures Advisory FZCO · incorporated under OHADA law, Côte d'Ivoire. This document is the full internal concept note covering the design-build-withdraw thesis, dual-layer architecture, 11 firewalls, cap table, and v4 economic model (IS-25).

01 · Identité & thèse 01 · Identity & thesis
Qui est RV Iroko SA Who is RV Iroko SA

RV Iroko SA est le consortium d'architecture de capital privé de Regenerative Ventures pour la Côte d'Ivoire. Constituée sous droit OHADA-CI, c'est une filiale directe de Regenerative Ventures Advisory FZCO (entité UAE), le véhicule juridique permanent au travers duquel RV détient ses droits sur le protocole ADFIC au-delà de chaque mandat d'agence. is Regenerative Ventures' private capital-architecture consortium for Côte d'Ivoire. Incorporated under OHADA-CI law, it is a direct subsidiary of Regenerative Ventures Advisory FZCO (UAE entity), the permanent legal vehicle through which RV holds its rights to the ADFIC protocol beyond each agency mandate.

RV Iroko SA incarne la thèse design-build-withdraw : RV conçoit les structures de capital, met en place les méthodologies et les équipements via des contrats à bout de bras avec ADFIC (Couche 1), puis se retire de chaque agence à M36 — tout en restant actionnaire permanent du véhicule lui-même. La retrait n'est jamais du véhicule ; il est de chaque mandat d'agence individuel. RV Iroko SA embodies the design-build-withdraw thesis: RV designs the capital structures, deploys methodologies and equipment through arm's-length contracts with ADFIC (Layer 1), then withdraws from each individual agency at M36 — while remaining a permanent shareholder in the vehicle itself. The withdrawal is never from the vehicle; it is from each individual agency mandate.

Relation avec ADFIC (Couche 1) : RV Iroko SA ne dirige pas ADFIC et n'en est pas opérateur. Son rôle est celui d'un architecte de capital : il conçoit les protocoles d'affermage, dimensionne les enveloppes financières par flux (A–E), fournit les équipements via un contrat d'exploitation, et perçoit une licence de méthodologie et des redevances d'utilisation d'équipements financées sur les revenus propres de l'OpCo — explicitement exclues du co-financement (sources Pacte / convertibles / DFI). La rémunération de RV est une charge opérationnelle de la Couche 2, non une ligne du bilan souverain de Couche 1. Relationship with ADFIC (Layer 1): RV Iroko SA does not manage or operate ADFIC. Its role is that of a capital architect: it designs the affermage protocols, sizes the financial envelopes by stream (A–E), supplies equipment via an operating contract, and earns a methodology licence plus equipment-usage fees funded from OpCo's own revenues — explicitly excluded from co-financing (Pacte / convertible / DFI sources). RV's remuneration is an operating cost of Layer 2, not a line on the sovereign Layer 1 balance sheet.

Véhicule permanent vs. mandats d'agence (M36) : Permanent vehicle vs. agency mandates (M36): RV Iroko SA est constituée à perpétuité. Elle détient les droits sur le protocole ADFIC et perçoit des revenus opérationnels (affermage 6 %, redevance 136 kUSD/an/cycle). À M36 dans chaque cycle d'agence, RV retire le prestataire de mise en œuvre, transfère les actifs à l'agence compétente, et lance le cycle suivant. Ce schéma "retire l'opérateur, garde le droit" protège à la fois l'intégrité souveraine d'ADFIC et la permanence commerciale de RV. RV Iroko SA is constituted in perpetuity. It holds rights to the ADFIC protocol and earns operating revenues (affermage 6%, royalty 136 kUSD/yr/cycle). At M36 in each agency cycle, RV withdraws the implementation provider, transfers assets to the relevant agency, and launches the next cycle. This "withdraw the operator, keep the right" pattern protects both ADFIC's sovereign integrity and RV's commercial permanence.

02 · Architecture à double couche 02 · Dual-layer architecture
L'architecture à double couche The dual-layer architecture

Le design ADFIC repose sur une séparation structurelle en deux couches qui préserve la souveraineté d'État tout en permettant l'architecture de capital privé. The ADFIC design rests on a two-layer structural separation that preserves state sovereignty while enabling private capital architecture.

Diagramme · Séparation des couches Diagram · Layer separation
Couche 1 (ADFIC EPIC) / Couche 2 (RV Iroko SA OpCo) Layer 1 (ADFIC EPIC) / Layer 2 (RV Iroko SA OpCo)
COUCHE 1 · SOVEREIGN ADFIC Agence de Déploiement des Fonds d'Infrastructure de la Côte d'Ivoire EPIC · Droit public ivoirien · Maîtrise d'ouvrage souveraine Pacte $6,9B · Convertibles $1,38B · Flux A–E COUCHE 2 · PRIVATE OPCO RV Iroko SA Filiale de Regenerative Ventures Advisory FZCO (UAE) OHADA-CI · Capital privé · Design-Build-Withdraw Revenus propres : affermage 6 % · redevance 136 kUSD CONTRATS À BOUT DE BRAS ① Licence méthodologie ② Contrat exploitation équip. PRINCIPE CLÉ D'ISOLATION La rémunération de RV est une charge opérationnelle de la Couche 2 exclusivement financée par les revenus propres de l'OpCo. Elle est explicitement exclue du co-financement (Pacte / convertibles / fonds DFI). Aucun flux souverain ne transite vers RV.
Architecture à double couche ADFIC / RV Iroko SA. Les deux contrats à bout de bras (licence méthodologie + contrat d'exploitation équipements) créent une frontière juridique et comptable claire entre la maîtrise d'ouvrage souveraine (Couche 1) et l'architecture de capital privé (Couche 2). ADFIC / RV Iroko SA dual-layer architecture. The two arm's-length contracts (methodology licence + equipment operating contract) create a clear legal and accounting boundary between sovereign project ownership (Layer 1) and private capital architecture (Layer 2). Source : OpCo v4 / IS-25 · CEO 2026-06-22
Contrat ① — Licence de méthodologie Contract ① — Methodology licence
De : RV Iroko SA → À : ADFIC (Couche 1)
RV concède à ADFIC le droit d'utiliser le Protocole de Capital Régénératif (Sprint Protocol) pour le déploiement des flux A–E. La licence est temporelle (36 mois par cycle d'agence) et non exclusive par agence.
From: RV Iroko SA → To: ADFIC (Layer 1)
RV grants ADFIC the right to use the Regenerative Capital Protocol (Sprint Protocol) for stream A–E deployment. The licence is time-bound (36 months per agency cycle) and non-exclusive per agency.
Contrat ② — Exploitation des équipements Contract ② — Equipment operating contract
De : RV Iroko SA → À : ADFIC (Couche 1)
RV fournit les équipements de mesure, de vérification et de reporting (MVR) nécessaires à la vérification des IRU. La redevance d'utilisation (136 kUSD/an/cycle actif) est facturée sur les revenus propres de l'OpCo, jamais sur le co-financement.
From: RV Iroko SA → To: ADFIC (Layer 1)
RV supplies the measurement, verification and reporting (MVR) equipment required for IRU verification. The usage royalty (136 kUSD/yr/active cycle) is billed against OpCo's own revenues, never against co-financing.
03 · Gouvernance & intégrité 03 · Governance & integrity
Les 11 pare-feux The 11 firewalls

Onze mécanismes structurels garantissent l'intégrité de la Couche 2 et la séparation entre intérêts privés et souveraineté publique. F1–F6 sont les pare-feux fondamentaux (constitutifs). F7–F11 régissent spécifiquement les Flux D et E, où les risques de concentration et de conflits d'intérêts sont les plus élevés. Eleven structural mechanisms guarantee Layer 2 integrity and separation between private interests and public sovereignty. F1–F6 are the foundational (constitutive) firewalls. F7–F11 specifically govern Streams D and E, where concentration and conflict-of-interest risks are highest.

F1–F6 · Pare-feux fondamentaux F1–F6 · Foundational firewalls
F1
Séparation juridique absolue Absolute legal separation
ADFIC (Couche 1) et RV Iroko SA (Couche 2) sont des entités juridiques distinctes. Aucun actionnaire de l'OpCo ne peut siéger au conseil d'ADFIC. ADFIC (Layer 1) and RV Iroko SA (Layer 2) are distinct legal entities. No OpCo shareholder may sit on the ADFIC board.
F2
Exclusion du co-financement Co-financing exclusion
Les honoraires RV sont exclusivement financés par les revenus propres de l'OpCo. Aucun flux Pacte, convertible, ou DFI ne transite vers RV Iroko SA. RV fees are funded exclusively from OpCo's own revenues. No Pacte, convertible, or DFI flows transit to RV Iroko SA.
F3
Contrats à bout de bras & prix de marché Arm's-length contracts & market pricing
Tous les contrats entre Couche 1 et Couche 2 sont à bout de bras, audités annuellement, et au prix de marché certifié par un tiers indépendant. All contracts between Layer 1 and Layer 2 are arm's-length, audited annually, and at market pricing certified by an independent third party.
F4
Retrait opérationnel M36 M36 operational withdrawal
RV retire le prestataire de mise en œuvre de chaque agence à M36 et transfère actifs et protocoles. Le véhicule RV Iroko SA demeure — le mandat, non. RV withdraws the implementation provider from each agency at M36 and transfers assets and protocols. The RV Iroko SA vehicle remains — the mandate does not.
F5
Audit indépendant annuel Annual independent audit
Les comptes de RV Iroko SA sont audités par un cabinet tier indépendant des auditeurs d'ADFIC. Rapports publiés aux actionnaires et au Conseil de surveillance. RV Iroko SA accounts are audited by a third-party firm independent of ADFIC's auditors. Reports published to shareholders and the Supervisory Board.
F6
Gouvernance OHADA & Conseil de surveillance OHADA governance & Supervisory Board
RV Iroko SA est régie par le droit OHADA. Jituboh (PCA) préside le Conseil de surveillance. Quorum : décisions stratégiques nécessitent 75 % des droits de vote. RV Iroko SA is governed by OHADA law. Jituboh (Chairman) chairs the Supervisory Board. Quorum: strategic decisions require 75% of voting rights.
F7–F11 · Flux D+E & concentration F7–F11 · Streams D+E & concentration
F7
Comité d'approbation Flux D+E Stream D+E approval committee
Toute allocation de Flux D (infrastructure lourde) ou Flux E (financement structuré) > $500K requiert l'approbation d'un comité de trois membres indépendants dont au moins un sans lien avec RV. Any Stream D (heavy infrastructure) or Stream E (structured finance) allocation > $500K requires approval from a three-member independent committee, of whom at least one has no RV affiliation.
F8
Registre des conflits d'intérêts Conflict-of-interest register
Tout actionnaire ou dirigeant de RV Iroko SA déclarant un intérêt dans un prestataire Flux D+E est automatiquement récusé du processus d'approbation correspondant. Any RV Iroko SA shareholder or officer declaring an interest in a Stream D+E provider is automatically recused from the corresponding approval process.
F9
Plafond de concentration 60 % 60% concentration cap
Règle clé : les prestataires affiliés à RV ne peuvent représenter plus de 60 % du total des attributions de marchés de Flux D+E sur toute période de 12 mois glissants. Le dépassement déclenche un audit immédiat. Key rule: RV-affiliated providers may not represent more than 60% of total Stream D+E contract awards over any rolling 12-month period. Breach triggers an immediate audit.
F10
Appel d'offres ouvert > 100 K USD Open tender > US$100K
Tout contrat d'équipement ou de service > USD 100 000 attribué via l'OpCo fait l'objet d'un appel d'offres ouvert documenté, conforme aux règles OHADA de mise en concurrence. Any equipment or service contract > USD 100,000 awarded through the OpCo is subject to a documented open tender process, compliant with OHADA competitive bidding rules.
F11
Révision triennale Stream C 3-year Stream C royalty review
Le taux de redevance Stream C (actuellement 136 kUSD/an) est soumis à révision triennale par un évaluateur indépendant. Plafond d'augmentation : +15 % par cycle de révision sans accord des actionnaires. The Stream C royalty rate (currently 136 kUSD/yr) is subject to a triennial review by an independent assessor. Increase cap: +15% per review cycle without shareholder agreement.
04 · Cap table & gouvernance 04 · Cap table & governance
Cap table & gouvernance — RV Iroko SA Cap table & governance — RV Iroko SA
Répartition du capital · RV Iroko SA Capital distribution · RV Iroko SA
Table de capitalisation — 65 / 20 / 15 (effectif) Cap table — 65 / 20 / 15 (effective)
65% RV eff. RV — 65 % effectif 50 % direct + 15 % flottant réservé · Siège majoritaire au CA Equanym — 20 % Partenaire technique · 1 siège observateur Jituboh — 15 % PCA · Président du Conseil de surveillance · 1 siège exécutif Total : 100 % · RV Iroko SA · OHADA-CI
Table de capitalisation & gouvernance · RV Iroko SA Cap table & governance · RV Iroko SA
Actionnaire Shareholder % Siège / Rôle Seat / Role
Regenerative Ventures (RV) 50 % Majoritaire direct · Directeur Général Direct majority · CEO seat
— dont flottant réservé — of which reserved float 15 % Non alloué · RV effectif 65 % Unallocated · RV effective 65%
Equanym 20 % Partenaire technique · 1 siège observateur Technical partner · 1 observer seat
Jituboh 15 % PCA · Président Conseil de surveillance Chairman · Supervisory Board President
Total 100 %
Table de capitalisation RV Iroko SA · IS-25 baseline (WHT 10 %). Quorum décisions stratégiques : 75 % des droits de vote (protège le veto collectif Equanym + Jituboh sur 35 %). RV Iroko SA cap table · IS-25 baseline (WHT 10%). Strategic decision quorum: 75% of voting rights (protects collective Equanym + Jituboh veto at 35%). Source : OpCo v4 / IS-25 · CEO 2026-06-22
05 · Modèle économique OpCo v4 / IS-25 05 · OpCo v4 / IS-25 economic model
Le modèle économique OpCo (v4 / IS-25) The OpCo economic model (v4 / IS-25)

Le modèle v4 (baseline CEO 2026-06-22) intègre le régime fiscal IS-25 (taux d'impôt sur les sociétés 25 %) et la retenue à la source WHT 10 % sur les dividendes distribués. Le levier IS-0 (EPIC) — applicable si ADFIC obtient un statut d'exonération IS — est modélisé séparément et reste en attente de confirmation juridique (conseil CIV/OHADA FL-1). Le tableau de bord ci-dessous est le modèle vivant. The v4 model (CEO baseline 2026-06-22) incorporates the IS-25 tax regime (corporate income tax rate 25%) and the 10% withholding tax (WHT) on distributed dividends. The IS-0 (EPIC) lever — applicable if ADFIC obtains an IS exemption status — is modelled separately and remains pending legal confirmation (CIV/OHADA counsel FL-1). The dashboard below is the live model.

Télécharger le modèle OpCo v4 (.xlsx) ↓ Download OpCo v4 model (.xlsx) ↓ Modèle Excel — IS-25 · Baseline CEO 2026-06-22 · Ne pas partager hors T4a Excel model — IS-25 · CEO baseline 2026-06-22 · Do not share outside T4a

Cascade de distributions — Année 5 (IS-25 / WHT 10 %) Y5 distribution waterfall (IS-25 / WHT 10%)
Cascade Y5 · du brut au net distribuable Y5 waterfall · gross to net distributable
Net distribuable Y5 = 3 886 kUSD Net distributable Y5 = 3,886 kUSD
~6 850
Revenu
brut Y5
Gross
revenue Y5
−1 713
IS 25 %
(baseline)
CIT 25%
(baseline)
−1 251
WHT 10 %
retenue
WHT 10%
withheld
3 886
Net
distribuable Y5
Net
distributable Y5
5 182
IS-0
(EPIC) ↑
en attente
IS-0
(EPIC) ↑
pending
Cascade Y5 — baseline IS-25 (taux IS 25 %, WHT 10 %). Net Y5 = 3 886 kUSD. Levier IS-0 (EPIC) = 5 182 kUSD — en attente de confirmation CIV/OHADA (conseil FL-1). La baseline IS-25 est le chiffre opérationnel conservateur ; IS-0 est un upside conditionnel non comptabilisé dans la distribution de base. Y5 waterfall — IS-25 baseline (CIT 25%, WHT 10%). Net Y5 = 3,886 kUSD. IS-0 (EPIC) lever = 5,182 kUSD — pending CIV/OHADA counsel confirmation (FL-1). The IS-25 baseline is the conservative operational figure; IS-0 is a conditional upside not counted in the base distribution. Source : OpCo v4 / IS-25 · CEO 2026-06-22

Distributions actionnaires sur 9 ans (kUSD) 9-year shareholder distributions (kUSD)
Cumul distributions sur 9 ans · par actionnaire 9-year cumulative distributions · per shareholder
RV 4 619 · Equanym 1 421 · Jituboh 1 066 (kUSD) RV 4,619 · Equanym 1,421 · Jituboh 1,066 (kUSD)
4 619
RV
1 421
Equanym
1 066
Jituboh
RV (65 % eff.) — 4 619 kUSD Equanym (20 %) — 1 421 kUSD Jituboh (15 %) — 1 066 kUSD
Actionnaire Shareholder % Cumul 9 ans (kUSD) 9-yr cumul (kUSD)
RV 65 % 4 619
Equanym 20 % 1 421
Jituboh 15 % 1 066
Total 100 % 7 106
Distributions cumulées actionnaires sur 9 ans — baseline IS-25 (WHT 10 %). Proportionnels aux participations de la table de capitalisation. Le total 7 106 kUSD correspond à la somme des exercices Y1–Y9 après IS-25 et WHT. Revenus propres OpCo Y5 (L2) = 7,45 M USD. Cumulative shareholder distributions over 9 years — IS-25 baseline (WHT 10%). Pro-rata to cap table holdings. Total 7,106 kUSD = sum of FY1–FY9 after IS-25 and WHT. OpCo own revenue Y5 (L2) = $7.45M. Source : OpCo v4 / IS-25 · CEO 2026-06-22

Chiffres de référence publics (pour contextualisation) : Public reference figures (for contextualisation): Pacte ADFIC $6,9 Md · Convertibles $1,38 Md · Paliers de déclenchement $3,25 M / $4,5 M / $6,0 M · Effet de levier souverain 424× / 307× / 230× · Revenu propre OpCo Y5 (L2) $7,45 M. Ces chiffres sont dans le domaine public (Pacte) ou dans les decks T3. Aucune de ces lignes ne transite vers RV directement. ADFIC Pacte $6.9B · Convertibles $1.38B · Trigger tiers $3.25M / $4.5M / $6.0M · Sovereign leverage 424× / 307× / 230× · OpCo own revenue Y5 (L2) $7.45M. These figures are in the public domain (Pacte) or in T3 decks. None of these lines flows directly to RV.

06 · Cycles & trajectoire 06 · Cycles & trajectory
Cycles & trajectoire de déploiement Deployment cycles & trajectory

RV Iroko SA structure le déploiement ADFIC en trois cycles sectoriels successifs, chacun d'une durée de 36 mois (mandat d'agence). Les paramètres financiers — affermage 6 % du flux brut d'agence et redevance technique 136 kUSD/an/cycle actif — sont fixes sur le modèle v4 et révisables uniquement via F11 (révision triennale Stream C, plafond +15 %). RV Iroko SA structures ADFIC deployment across three successive sector cycles, each 36 months in duration (agency mandate). Financial parameters — affermage at 6% of gross agency flow and technical royalty of 136 kUSD/yr/active cycle — are fixed in the v4 model and reviewable only via F11 (triennial Stream C review, +15% cap).

C1
Eau & Assainissement Water & Sanitation
Premier cycle de mandat. Flux A+B+C prioritaires. Mise en place des protocoles IRU eau. M0–M36. First mandate cycle. Streams A+B+C priority. IRU water protocol deployment. M0–M36.
C2
Habitat & Logement Housing & Habitat
Second cycle. Flux D+E activés. Capitalisation sur la première empreinte IRU. M36–M72. Second cycle. Streams D+E activated. Building on first IRU footprint. M36–M72.
C3
Transport & Mobilité Transport & Mobility
Troisième cycle. Tous les flux actifs. RV Iroko SA à maturité économique. M72–M108. Third cycle. All streams active. RV Iroko SA at economic maturity. M72–M108.

Paramètres fixes v4 : taux d'affermage 6 % du flux brut d'agence par cycle actif · redevance technique 136 kUSD / an / cycle · révision triennale via F11 · aucune rétroactivité tarifaire. Fixed v4 parameters: affermage rate 6% of gross agency flow per active cycle · technical royalty 136 kUSD / yr / cycle · triennial review via F11 · no retroactive pricing.

Véhicule permanent (RV Iroko SA) Permanent vehicle (RV Iroko SA)
Constitué à perpétuité sous OHADA-CI. Détient les droits protocole et les revenus de licence sur toute la durée de vie d'ADFIC. Ne se retire jamais du véhicule. Actionnaire permanent en toutes circonstances. Incorporated in perpetuity under OHADA-CI. Holds protocol rights and licence revenues over ADFIC's full lifetime. Never withdraws from the vehicle. Permanent shareholder in all circumstances.
Mandats d'agence (36 mois) Agency mandates (36 months)
Chaque cycle sectoriel (C1/C2/C3) constitue un mandat d'agence distinct. À M36, RV retire le prestataire de mise en œuvre, transfère les actifs, et n'opère plus directement cette agence. Le retrait est de l'agence, jamais du véhicule. Each sector cycle (C1/C2/C3) constitutes a distinct agency mandate. At M36, RV withdraws the implementation provider, transfers assets, and no longer directly operates that agency. The withdrawal is from the agency, never from the vehicle.
07 · Provenance & traçabilité 07 · Provenance & traceability
Provenance Provenance

Toutes les figures présentées dans cette note de concept — y compris les données économiques T4a (IS-25, WHT, nets Y5, distributions 9 ans, table de capitalisation, paramètres d'affermage) — sont tracées dans le Registre Provenance Master (52 entrées au 2026-06-22). Chaque entrée identifie la source primaire, la date de première occurrence, le statut de validation (CEO confirmé / en attente de conseil / supplanté), et le lien vers le document de référence. All figures in this concept note — including T4a economic data (IS-25, WHT, Y5 nets, 9-year distributions, cap table, affermage parameters) — are traced in the Provenance Master Register (52 entries as of 2026-06-22). Each entry identifies the primary source, first-occurrence date, validation status (CEO confirmed / pending counsel / superseded), and a link to the reference document.

Note sur la supersession : la baseline IS-0 du 2026-06-21 est supplantée (marquée Superseded dans le registre). La baseline opérationnelle est exclusivement IS-25 (2026-06-22). Ne pas utiliser dashboard_v3 ni aucun document antérieur au 2026-06-22 pour les chiffres IS. Supersession note: the IS-0 baseline dated 2026-06-21 is superseded (marked Superseded in the register). The operational baseline is exclusively IS-25 (2026-06-22). Do not use dashboard_v3 or any pre-2026-06-22 document for IS figures.